ULUSLARARASI PROJE YÖNETİMİ DENEYİMİ
Bant Mimarlık ve Proje Yönetimi olarak ulusal ve uluslararası yatırımcıların projelerinde; işveren temsilciliği, tasarım koordinasyonu, ihale ve satın alma süreçleri, maliyet ve program kontrolü, saha yönetimi ve teslim süreçlerini kapsayan uçtan uca proje yönetimi hizmetleri sunuyoruz.
Bu kapsamda, dünyanın önde gelen seyahat perakendesi şirketlerinden Avolta'nın İstanbul Sabiha Gökçen Uluslararası Havalimanı'ndaki Duty Free yatırımlarında proje yönetimi hizmeti sunarak, uluslararası standartlarda yürütülen perakende ve havalimanı projelerindeki deneyimimizi geliştirmeye devam ediyoruz.
Havalimanı gibi operasyonun devam ettiği, güvenlik ve erişim prosedürlerinin yüksek olduğu, çok sayıda tasarım ve uygulama disiplininin eş zamanlı yönetilmesini gerektiren projelerde; yatırımcı, havalimanı yönetimi, tasarım ekipleri, yükleniciler, tedarikçiler ve diğer proje paydaşları arasındaki koordinasyonu yönetiyoruz.
PROJE YÖNETİMİ HİZMETLERİMİZ
01 — Proje Planlama & Strateji
Projenin kapsamı, hedefleri, bütçesi, zaman planı ve temel kilometre taşları belirlenerek uygulanabilir bir proje yönetim stratejisi oluşturulur.
02 — Tasarım Yönetimi
Mimari, statik, mekanik, elektrik ve uzmanlık gerektiren diğer disiplinlerin tasarım süreçleri koordine edilir. Tasarım kararlarının bütçe, uygulama ve proje programı üzerindeki etkileri birlikte değerlendirilir.
03 — İzinler & Paydaş Koordinasyonu
İlgili kurumlar, işletmeler, yatırımcı temsilcileri, danışmanlar ve proje paydaşları arasındaki süreçler takip edilerek gerekli onay ve izinlerin proje programına uygun şekilde ilerlemesi sağlanır.
04 — İhale & Satın Alma Yönetimi
İhale paketlerinin hazırlanması, tekliflerin teknik ve ticari değerlendirilmesi, yüklenici ve tedarikçi koordinasyonu ile satın alma süreçleri yönetilir.
05 — Maliyet Yönetimi
Proje bütçesi oluşturulur ve uygulama boyunca maliyetler takip edilir. Hakedişler, değişiklikler, ilave işler ve bütçe sapmaları kontrol altında tutulur.
06 — Program & Termin Yönetimi
Ana iş programı ve proje kilometre taşları oluşturulur. Tasarım, satın alma, üretim ve saha faaliyetleri programa göre takip edilerek olası gecikmeler önceden tespit edilir.
07 — Saha & Uygulama Yönetimi
Yükleniciler, alt yükleniciler ve saha ekipleri arasında koordinasyon sağlanır. İmalatlar proje, teknik şartname, kalite standartları ve iş programına göre takip edilir.
08 — MEP Koordinasyonu
Mekanik, elektrik ve diğer teknik sistemlerin mimari tasarım ve saha uygulamalarıyla koordinasyonu sağlanarak disiplinler arası çakışmaların önüne geçilir.
09 — Kalite & HSE Yönetimi
İmalatların belirlenen kalite standartlarına uygunluğu takip edilir; sağlık, güvenlik ve çevre gerekliliklerinin proje boyunca uygulanması koordine edilir.
10 — Test, Devreye Alma & Teslim
Test ve devreye alma süreçleri, eksik ve kusurlu işler, as-built dokümantasyonu ve nihai teslim süreçleri takip edilerek yatırımın planlanan standartlarda tamamlanması sağlanır.
UYGULAMADAN GELEN PROJE YÖNETİMİ
Bant Mimarlık'ın proje yönetimi yaklaşımının en önemli farklarından biri, arkasındaki BH İnşaat'ın yaklaşık 25 yıllık uygulama ve taahhüt deneyimidir. Sanayi yapıları, lojistik merkezleri, sağlık yapıları, ticari alanlar, ofisler, oteller, perakende alanları ve özel nitelikli yapılarda edinilen saha deneyimi; tasarım ve proje yönetimi süreçlerinde alınan kararların uygulanabilirliğini güçlendirmektedir. Bizim için proje yönetimi yalnızca raporlama ve toplantı yönetimi değildir. Projeyi tasarlayan, uygulamayı bilen ve sahayı anlayan bir ekibin; zamanı, maliyeti, kaliteyi ve tüm proje paydaşlarını ortak bir hedef doğrultusunda yönetmesidir.NEDEN BANT MİMARLIK & PROJE YÖNETİMİ?
25+ Yıllık Deneyim Mimarlık, inşaat, taahhüt ve saha uygulamalarından gelen kurumsal bilgi birikimi. Design + Construction + Management Tasarımdan uygulamaya kadar tüm süreci anlayan entegre proje yönetimi yaklaşımı. Uluslararası Proje Deneyimi Uluslararası yatırımcılar, global standartlar ve çok paydaşlı proje organizasyonlarıyla çalışma yetkinliği. Güçlü Teknik Koordinasyon Mimari, MEP, saha uygulamaları, yükleniciler ve tedarikçiler arasında etkin koordinasyon. Zaman & Maliyet Kontrolü Projenin program ve bütçe hedeflerinin sürekli takip edilmesi. Tek Yönetim Noktası İşveren adına tasarım, ihale, satın alma ve uygulama ekiplerinin tek merkezden yönetilmesi.İlgili kurumlar, işletmeler, yatırımcı temsilcileri, danışmanlar ve proje paydaşları arasındaki süreçler takip edilerek gerekli onay ve izinlerin proje programına uygun şekilde ilerlemesi sağlanır.
YATIRIMCININ PROJEDEKİ TEKNİK TEMSİLCİSİ
Bant Mimarlık ve Proje Yönetimi olarak kendimizi yalnızca proje sürecini takip eden bir danışman olarak değil, yatırımcının hedeflerini sahada temsil eden teknik proje yönetim partneri olarak konumlandırıyoruz. Doğru tasarımın, doğru bütçeyle, doğru zamanda ve beklenen kalite standardında hayata geçirilmesini hedefliyoruz.